五步驟重拾願景，引領組織穩健造局

我們合作的一位全球科技公司高階主管，最近在會議上忽然哭了起來。幾個月來，她忙著到處救火，追趕日新月異的AI技術，而且新工具不斷問世，她每週還得修訂原有的計畫時程。就在那天早上，她剛結束一場電話會議，財務長在會中證實，她手下團隊成員的職位有不少極可能在公司重組時遭到裁撤。幾分鐘後，一名直屬部屬問她：「6個月後我還有工作嗎？」等她來上我們領導力課程時，那種「假裝什麼都在掌握中」的壓力已經壓得她喘不過氣，她的情緒終於潰堤。

那一刻其實反映出更大的問題。以前制定策略就像在晴空下跑馬拉松，如今卻像在濃霧中衝刺，且腳下的跑道還不斷在變動。各界領導人現在都面臨相同的情況：局勢似乎愈來愈失控。

有3股截然不同的力量在相互碰撞，才導致如今到處瀰漫這種恐懼與不確定的感受。本文將探討這些力量，並說明恐懼如何影響你的領導方式，以及你該如何應對。

引發領導人恐懼的三大來源

引發眼前這些恐懼的力量其實並不陌生，但由於世界不斷迅速變化，應對這些力量的規則也在隨時改寫當中。這些力量包括：

政策波動

領導人如今必須應付各種挑戰，包括關稅制度調整、法規驟然改變、與政界人士公開對立的風險、非移民工作簽證（H-1B visa）與移民規則...