道德倫理公司就是我家?

個案研究HBR個案
Case Study

當私人聖戰領導決策⋯⋯

公司就是我家?

When the CEO's Personal Crusade Drives Decisions

公司在減薪之後,總算出現了亮眼的獲利,員工都期盼著分紅,執行長卻宣布,要把這筆「意外之財」的大部分,用來履行企業社會責任,而且,工作重心還放在為執行長自己女兒的罕見疾病尋求療方!這麼做,是否符合公司最大利益?

DM自行車公司(DM Bicycle Company)的幾位高階領導人,拿著咖啡杯、黑莓機,以及當天上午的開會議程,魚貫走進會議室。在這個會計年度即將結束的時刻,執行長基諾.鄧肯(Gino Duncan)打算討論下個會計年度的預期營業額。

「各位,早安。」基諾說:「感謝大家一早就出席本會,我知道各位都等不及想分配預算,不過在議程開始以前,你們是否注意到外面發生的特殊狀況了?」他一邊說,一邊指著身後的窗戶。

DM公司人力資源總監卡洛琳.布里吉斯(Carolyn Bridges)從十樓窗口往下看,瞧見一列類似閃亮甲蟲的東西,從建城兩百週年紀念大道(Bicentennial Greenway)疾行而過。其實,他們是一群頭戴安全帽的單車騎士,頭盔反射著北卡羅萊納州的耀眼陽光。卡洛琳說:「今天早上外面有好多單車騎士。」打從她加入公司以來,曾多次騎車穿過這條車道,但好像從來沒有見過這麼多人一起騎單車。

「答對了!」基諾說:「現在騎單車上班的人愈來愈多。對本公司來說,這是好消息。」

當年,基諾就是因為熱愛戶外活動,而且對自行車設計有獨到的眼光,才創辦了DM公司,目前股票已上市,1,500位員工全都在位於綠城...