利潔時（Reckitt）前全球行銷長。
企業為了取得競爭優勢，常常同時在不同部門推出大量的AI試行計畫，結果收效甚微。與其採用這種「淺而廣」的散彈槍策略，本文建議集中在單一部門或職能深入推動AI試行計畫。本文具體說明執行這種「深而窄」策略的4大步驟。
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