麥肯錫顧問公司紐約辦公室資深合夥人,數位業務共同領導人。
數位轉型並非目的地,而是處於恆常的演變狀態。重點不是數位化本身;而是要為企業創造價值。只有執行長把數位轉型當做職責,並清楚怎麼做能實現變革,才能由上而下帶動整個組織的轉型引擎。本文作者與超過一百家大型公司合作推動數位轉型,發現導向成功的方程式是存在的,只要執行長專注在五個關鍵領域。
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