張彥文
Yen-Wen Chang
《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
放生三百億營收,神基科技黃明漢轉進獲利藍海
曾經靠筆電代工創造逾三百億的營收高峰,時任神基科技總經理的黃明漢卻毅然跳脫舒適圈,投入強固型電腦的藍海市場。他如何帶領公司走向另一個獲利高峰?
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亞洲瓶蓋王CEO!宏全國際總裁曹世忠:事業是做出來的,不是講出來的
從騎機車日以繼夜跑業務,到創造超過兩百億的年營收,曹世忠以「要自己淘汰自己,不然就被別人淘汰」的精神走過半個世紀。他是如何把握商機、追求創新,以小瓶蓋成就大事業的呢?
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讓傳產融合高科技,奇美食品董事長宋光夫打造包子王國
30年前,宋光夫歸國接手走下坡路的奇美食品。他帶入高科技理念,今日已在全球累計賣出1.3億個刈包。宋光夫是怎麼融合高科技與傳產的各別優勢,打造包子王國的呢?
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憑藉三大心法,晶華董事長潘思亮挺過四大轉折
新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊,但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下,今年曾達到連續四個月業績成長。其實,晶華過往也曾歷經不少危機,潘思亮是如何帶領集團蛻變成長,持續走過三十年歲月的呢?
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評選首度擴大為100強,市值近4.7兆、逾50位台灣頂尖CEO齊聚!
10月8日下午,超過50位台灣頂尖企業的CEO齊聚一堂,參與2020《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈台灣CEO 100強〉的贈獎典禮。這群企業領導人所代表的公司市值,近新台幣4.7兆,幾乎是掌握了台灣經濟發展的命脈。
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2020/10/08
可成洪水樹奪冠,儒鴻洪鎮海獲利最強,聯發科蔡明介市值成長第一
2020《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈台灣CEO 100強〉評比正式出爐!〔調查/歐洲工商管理學院娜娜.馮柏努斯(Nana von Bernuth)團隊、遠見研究調查〕
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世紀鋼構賴文祥兩個精準策略,讓市值三年成長十倍
世紀鋼構董事長賴文祥,從做鐵窗起步,如今已在台北港擁有近60米的巨大廠房。他早在2012年就精準向中風力發電產業,投入生產風力海底基樁。世紀鋼構身價水漲船高,布局版圖逐步擴大!
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豐興鋼鐵林明儒三大致勝心法,打造鋼鐵業「台積電」
豐興鋼鐵董事長林明儒專心將目標放在主攻高附加價值產品,活用「軟硬兼施」的管理心法,成為鋼鐵業的資優生。即便被譽為鋼鐵業的台積電,林明儒卻十分謙遜,並已經做足準備,迎接未來十年的發展之路。
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