卓越變過勞?拒絕24小時數位牢籠,劃清高績效公私防線

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高績效部屬的職場倦怠,根源正是「追求完美」;這項特質讓他們在下班後仍被通訊軟體綁架,難以斷開公私界線,導致24小時待命而過度消耗。主管應成為「邊界建築師」,主動協助部屬劃清角色邊界,別讓彈性變成束縛人才的鐵籠,才能將完美主義轉化為團隊前進的引擎。
雅琪是一家科技公司的專案經理,團隊裡公認最負責的人。每份報告至少檢查3遍,每封寄給客戶的信都要反覆斟酌用字。這樣的態度讓她很快在公司嶄露頭角——但自從公司全面導入即時通訊工具後,一切開始變質。
深夜11點,她已經關上電腦準備休息,手機突然震了一下。主管在群組裡轉發了一份客戶的修改意見。她知道明天回覆也來得及,但心裡有個聲音不斷催促:「現在不回,他們會不會覺得我不夠負責?萬一處理得太慢,成果不夠完美怎麼辦?」於是她拿起手機,打開對話窗,原本屬於自己的夜晚,就這樣被工作吞噬了。
若你覺得這個場景很熟悉,你並不孤單。在職場上,像雅琪這樣對自己有高標準的人不在少數。而且說實話,追求完美並非毫無回報——這些人往往工作產出品質極高,容易被主管賞識,升遷速度也比別人快。但硬幣的另一面是:他們也因此承受了比別人更大的心理壓力,彷彿永遠有一個內在的聲音在說「還不夠好」。
多數人會直覺地認為,就是因為太追求完美,所以才會把自己搞得這麼累。但我們的一項研究揭示了一個可能讓你意外的發現:在對台灣237位全職員工進行的三波追蹤研究中,我們發現——完美主義本身並不直接導致職業倦怠。真正讓完美主義者走向倦怠的,是他們在工...


