如果人才不想晉升

常言道：「水往低處流，人往高處走」，如果大家都想留在低處，那肯定不正常，尤其是發生在高層職務時，或許是組織老化崩壞的前兆，如果因此造成不適任的人升上高位，將會對組織造成嚴重的破壞性。造成這種不正常現象的原因是多方面的：

消極心態：首先可能是人員安於現狀，沒有積極奮鬥、努力精進的動力。這可能是選人用人過度重視包容和諧特質，有意或無意排除了有鬥志、有企圖心的人才。也可能是組織文化排擠掉主動積極份子，留下的都是只追求和諧安穩的人。如果中高層幹部都是這種等著退休的躺平心態，必將影響組織更上層樓的發展。

能力不足：老化的組織或變化迅速、挑戰激烈的市場，可能造成員工和幹部自覺能力跟不上，無法應對晉升後更大的挑戰。如果自覺失敗的機率太高，自然就失去爭取晉升的積極性。組織對人才培育不積極投入，對失敗沒有包容度，對剛升上來的人沒有支持輔導的配套措施，更會提高晉升的心理障礙門檻。

權責失衡：如果領導者過於主觀強勢，主導一切決策，讓部屬失去獨立思考和當責的心態和能力，養成過度依賴的習性，或主動積極多次碰壁之後，覺得只要聽話執行更輕鬆。如果部屬覺得晉升後要扛更多責任，但沒有匹配的權力和資源，自然會失去晉升的動力。

得...