你準備好當主管了嗎？

第一次進入管理階層是職涯的重大里程碑。我仍然清楚記得自己得知要帶領團隊的那一刻。在那之前，我很有耐心，但也堅持不懈地追求升遷。我有策略地轉換工作，好讓自己在一家聲譽良好的大型企業快速升上管理階層。我確信自己已經做好準備。在公司發布我晉升管理階層的消息後，我開心慶祝了一番，然後很快就發現我還有不少地方需要學習。

我下定決心追求升遷，是從分析我公司那些領導人的狀況開始的。我開始在心裡比較自己和他們的強項和成就。我發現自己會想著之前某位重要人物公開稱讚我的工作有影響力，或是想著某人私下感謝我完成一項重大的任務。

身為職涯教練，我提供協助給那些積極追求升遷的專業人士，我從他們身上也聽到不少類似的故事。你的成果、能力和外部認可確實重要，但如果要成為一名有成效的經理人，你得找出自己還不知道的事情。除了收集具體例子來證明你具備管理資格外，還得客觀評估你在經驗、知識和管理技能方面的落差。

我之所以強調這一點，不是要阻止你，而是要推動你前進。要成為強大的經理人，你就得成為最頂尖的問題解決者。當你在為下一步做準備時，我希望你想遠一些，不要只是證明自己已經為晉升做好準備而已。我希望你積極建立職涯成長計畫，讓你能順...