全美有逾半的雇主為其員工提供某種形式的靜觀(mindfulness,或譯專注當下、正念)訓練,構成價值逾500億美元的全球公司保健市場一部分。然而,這些投資真的值得嗎? 

雖說靜觀[亦即覺察與專注於當下的狀態,此一心態可藉由各種冥想(meditation)來培養]的一般好處是眾人皆知,但這些工作環境課程的成效,卻並不如一般想像的那樣確定。針對靜觀影響的絕大多數學術研究,都是在實驗室或治療師的執業場所進行的,這兩種環境都截然不同於公司執行保健計畫的環境。為了彌平這種差距,我們進行了一系列的田野研究,探索在真實世界的工作環境中,以靜觀為重點的不同冥想練習效果。總的來說,我們發現靜觀事實上對特定類型的員工及情境有益,但對其他人來說,則可能沒那麼有效,甚至適得其反。 

我們的第一份研究,研究對象為印度的資訊科技顧問及美國的客服中心代表,這份研究的共同作者包括葛雷成.史布萊澤(Gretchen Spreitzer)、張晨(Chen Zhang,音譯)、蘿拉.諾瓦(Laura Noval)及沙馬.夏法克(Samah Shaffakat)。在這兩個情境中,我們發現早晨冥想過的員工,他們在一天當中注意力較...

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