人才需要職涯組合，不是職涯階梯

過去兩年半的職場變化帶來重大的啟示。在任何一週、一個月或一季，都會出現一種通常具有破壞性的全新變化，對領導人和組織造成重大衝擊。無論經濟衰退是否即將來臨，或者雇主與員工之間的權力平衡是否已經改變，翻天覆地的變化都將持續存在。無論未來會發生什麼，企業可以如何協助人才在工作和生活上成長茁壯？

今天的員工已感到厭倦，迫切渴望更好的（有時就是新的）東西。他們希望被看到，受到重視和傾聽。他們想要平等、尊嚴、安全、平衡、彈性和自主權。他們期待有機會可以成長、學習、做出有意義的貢獻和成就感。這聽起來可能要求很多，但如果我們努力協助他們充分發揮潛力，讓世界變得更美好，這些要求其實並不過分。

然而，對於組織和人力資源部門來說，應付這個局面相當棘手。企業設法贏得「人才爭奪戰」，但在這個戰場中，幾乎每一個層面都改變了。很多人不再有興趣或受到激勵，想要去攀爬別人建立的職涯階梯。過去從未像今日有如此多的方法可以賺取收入，或者創造有意義的職涯。問題不再是「你做什麼工作？」而是「你想成為什麼樣的人？」吸引人才的能力、職涯發展和職業身分認同，都在不斷變化。

在這種背景下，有一種解決方案，可以將個人和組織的優先事項、策略目標...