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台灣自5月疫情緊繃至8月止，失業率都盤踞在4％以上；台灣的勞動法規對企業解僱勞工的規範益趨嚴格，因此近期失業率攀升，多與企業營運受創有關。公部門是否能在這一波疫情壓力測試下，有效調整僵化政策？
明年的基本工資確定調漲5.21％，新年度起，基本工資月薪將從2.4萬元調升至2.525萬元，時薪則從160元調升至168元，再度落實照顧勞工權益的政策目標。
每回討論基本工資是否調漲與調整幅度，都會引來勞資的對峙，雙方觀點不外乎「勞方薪資偏低vs.企業經營艱困」。其實多數企業的勞資互動已進展到夥伴關係，而非零和競爭；尤其落實ESG（環境、社會、治理）理念的企業，不再以公司獲利與股東利益極大化為經營目標，而是將企業社會責任擺在前頭。
五倍振興券已經上路了，或許可以稍解中小型內需服務商家的燃眉之急，但是基本工資調升5.2％，對資方而言，人事成本不是增加5％多而已。台灣有很多相關稅費與基本工資連結掛勾，如勞保、健保、勞退、就業保險等等，基本工資一動，這些稅費也跟著調整，資方實際支付的勞動成本絕不止5％。
不少廠家歷經去年及今年兩波疫情衝擊，孱弱的體質現出原形，尤以內需服務零售等領域最為凸顯。在太平盛世期間，我們可以嚴格檢驗企業領導者的經營能力；然而處於大環境的系統性風險之中，幾乎無人能倖免，中小微型商家更難獨善其身，基於種種因素，政策上有振興補助的必要。而企業領導者也須兢兢業業，掌握產業脈動，適時
每回討論基本工資是否調漲與調整幅度，都會引來勞資的對峙，雙方觀點不外乎「勞方薪資偏低vs.企業經營艱困」。其實多數企業的勞資互動已進展到夥伴關係，而非零和競爭；尤其落實ESG（環境、社會、治理）理念的企業，不再以公司獲利與股東利益極大化為經營目標，而是將企業社會責任擺在前頭。
五倍振興券已經上路了，或許可以稍解中小型內需服務商家的燃眉之急，但是基本工資調升5.2％，對資方而言，人事成本不是增加5％多而已。台灣有很多相關稅費與基本工資連結掛勾，如勞保、健保、勞退、就業保險等等，基本工資一動，這些稅費也跟著調整，資方實際支付的勞動成本絕不止5％。
不少廠家歷經去年及今年兩波疫情衝擊，孱弱的體質現出原形，尤以內需服務零售等領域最為凸顯。在太平盛世期間，我們可以嚴格檢驗企業領導者的經營能力；然而處於大環境的系統性風險之中，幾乎無人能倖免，中小微型商家更難獨善其身，基於種種因素，政策上有振興補助的必要。而企業領導者也須兢兢業業，掌握產業脈動，適時
