決策悔教公司拚上市?

個案研究HBR個案
Case Study

該不該跟華爾街說「不」

悔教公司拚上市?

Give My Regrets to Wall Street

社會上公共監督的力量擴大、股票選擇權的吸引力降低,以及華爾街持續強烈的期望,對一家曾經十分成功的上市顧問公司來說,已造成實際上的損失。然而,私有化就會是解決之道嗎?對此,公司陷入正反意見的辯論之中?

肯尼斯.查爾斯(Kenneth Charles)和馬修.菲爾(Matthew Phair)分坐在會議室桌子的兩端,各自在便條紙上潦草地寫著。隨著一個又一個聲音,從電話會議設備裡流洩出來時,擔任第一蘭吉威顧問公司(First Rangeway Consulting)財務長的馬修記了很多筆記,而執行長肯尼斯則是起勁地畫著動物,當他獨自一人或是與親信在一起時,經常會這樣信手塗鴉。「開電話會議的時候,沒有人會知道你在畫狗,」他喜歡這麼說,並對聽得懂這笑話的人微笑表示肯定。

塗鴉可以幫助肯尼斯專注,他的筆在紙上快速移動著的同時,也在聽著經紀業務部門頂尖的分析師維多莉亞.麥可斯(Victoria Michaels)說話,她負責研究專業服務公司的股票。維多莉亞正在稱讚第一蘭吉威的成本控管做得好,因此得以提高盈餘。「但季度營收仍然持平,」她用清脆快速、聽不太出英國腔的聲音繼續說:「你認為何時、何處會有營收成長,成長幅度如何?」

「你知道,維多莉亞,我們過去一年的客戶專案保持穩健發展,」肯尼斯回答:「但提案活動和業務類型顯示,下一季會有成長,屆時企業界應該會真的撥款購買我們公司的服務。」

「已經有跡象顯示,我...