社會上公共監督的力量擴大、股票選擇權的吸引力降低，以及華爾街持續強烈的期望，對一家曾經十分成功的上市顧問公司來說，已造成實際上的損失。然而，私有化就會是解決之道嗎？對此，公司陷入正反意見的辯論之中？
肯尼斯．查爾斯（Kenneth Charles）和馬修．菲爾（Matthew Phair）分坐在會議室桌子的兩端，各自在便條紙上潦草地寫著。隨著一個又一個聲音，從電話會議設備裡流洩出來時，擔任第一蘭吉威顧問公司（First Rangeway Consulting）財務長的馬修記了很多筆記，而執行長肯尼斯則是起勁地畫著動物，當他獨自一人或是與親信在一起時，經常會這樣信手塗鴉。「開電話會議的時候，沒有人會知道你在畫狗，」他喜歡這麼說，並對聽得懂這笑話的人微笑表示肯定。
塗鴉可以幫助肯尼斯專注，他的筆在紙上快速移動著的同時，也在聽著經紀業務部門頂尖的分析師維多莉亞．麥可斯（Victoria Michaels）說話，她負責研究專業服務公司的股票。維多莉亞正在稱讚第一蘭吉威的成本控管做得好，因此得以提高盈餘。「但季度營收仍然持平，」她用清脆快速、聽不太出英國腔的聲音繼續說：「你認為何時、何處會有營收成長，成長幅度如何？」
「你知道，維多莉亞，我們過去一年的客戶專案保持穩健發展，」肯尼斯回答：「但提案活動和業務類型顯示，下一季會有成長，屆時企業界應該會真的撥款購買我們公司的服務。」
「已經有跡象顯示，我...
