Illustration by Aaron Marin
說到創業，許多人會遵循精實創業法，而本文作者認為，在這個基礎上運用科學方法來思考和行動，能提升創業成功率。他們針對116家新創公司進行實驗，發現接受過科學方法訓練的創業者，比對照組創造更多營收。在米蘭取得成功的共享機車服務公司MiMoto，在創業初期就接受科學方法訓練，反覆測試自己的商業模式，終於找出最有商機的客群，並在市場上得到回報。
如果你詢問這幾年創立公司的創辦人，他們在創業歷程初期，曾受到什麼指引，他們很可能會提到《精實創業》（ Lean Startup method）。這本書的作者，是連續創業家暨軟體工程師艾瑞克．萊斯（Eric Ries）。這本書在2011年出版，已成為企業界新手的聖經，銷量已經超過100萬本，各大商學院和新創加速器（accelerator）也都教授這本書的內容。
但就像這本書宣揚的反覆迭代法（iterative approach），精實創業法（Lean Startup Method）本身還可以改進。而我的同事和我，可能找到了一種改進的方法。
精實法呼籲新創公司應探究顧客的問題和需求、獲取回饋意見，然後打造一款最精簡可行產品（minimum viable product）來測試需求。然後改掉這款產品，並反覆進行這個過程，直到產品上市為止，甚至在產品上市後還持續進行。精實就是要透過實驗和回饋意見，快速、反覆進行（iterative，或稱「迭代」）學習，而在原本的構想被證明不可行時，就放棄或轉向（pivoting）。
我的同事和我發現，訓練創辦人像科學家那樣思考，有助於降低他們執著於不放棄最終不可行構...
