如何推動ESG成為現代企業成長的契機？

永續發展的具體化實現是達成環境正當、社會公平、與經濟繁榮。要同時有效地達成這三項目標以及獲利成長，企業需要策略性地將提升環境、社會、與治理（environment, social and governance, 簡稱ESG）的績效，納入競爭力的一環，並視為重要的成長契機。本導讀提供以下思維框架，協助經營者正確了解ESG，以及如何推動ESG成為企業成長的契機：（1）策略性ESG與一般性ESG的差異、（2）企業目的與策略之連結、（3）重大性ESG議題的選擇、（4）ESG計畫的落實與管理，以及（5）與投資人的有效溝通。

策略性ESG與一般性ESG的差異

討論策略性ESG最具代表性的文章是《哈佛商業評論全球繁體中文版》〈波特：創造共享價值〉一文，波特指出，企業要能創造共享價值，必須以擴大經濟與社會總價值為目標，來處理社會的需求和難題，而不是以分享企業獲利的方式實踐社會責任。換言之，企業進行策略規劃時，思考的不僅是企業的營收和獲利，還有所創造的社會效益。從與企業本身業務最密切相關、最具影響力的領域中滿足社會需求，策略性地規劃具差異化、聚焦、與一致的ESG，這與制式化、零散、未與策略緊密連結的一般性E...