變革管理許士軍 VS. 陳飛龍:「連接」是數位世界的核心精神

許士軍 VS. 陳飛龍:「連接」是數位世界的核心精神

許士軍 VS. 陳飛龍:「連接」是數位世界的核心精神

左起為陳飛龍、許士軍。

隨著雲端、大數據、AI、物聯網、5G等新興科技一波又一波來襲,近幾年來台灣企業界普遍最焦慮的一個議題是如何「數位轉型」。

今年六月《哈佛商業評論》繁體中文版以〈逆向數位轉型〉為封面,提出轉型不需一步到位、而是可以循序漸進,深獲迴響。因此,《哈佛商業評論》繼續與台灣商學教育的翹楚、政大EMBA校友會合作「數位轉型進化論:四堂關鍵課程」。

每一堂課均由一位知名教授,搭配一位企業家,從理論到實務,逐一展開精髓與做法。9月19日第一堂於政大達賢圖書館舉辦,邀請逢甲大學人言講座教授許士軍講授「企業數位轉型的連接之道」,南僑投資控股集團陳飛龍董事長與談。以下為精華摘要:




許士軍教授指出,「數位轉型」作為一個新詞彙,相關議題持續大鳴大放,然而回歸其本質思考,數位轉型其實就是企業創新的一環,具備四個特色:念茲在茲的創新、不一樣的創新、蛻變的創新、連結(connectivity)時代下的創新。其中,「連接」是數位世界的核心精神:原本受到限制而分開的事物,連起來了;原本風馬牛不相及的事物,也連起來了。


圖/逢甲大學人言講座教授許士軍。


在連接的時代,事物的價值並非取決於其本身性質,而是隨使用者之觀點與用途產生極大差異。簡而言之,產品好不一定能賣得出去;關鍵在於產品賣給「誰」。網路的虛擬空間,數以百萬計的買方和賣方,透過各種各樣的方式...