領導之人員管理後疫情時代,工作新形態應運而生!宅在家也能領導企業

後疫情時代,工作新形態應運而生!宅在家也能領導企業

Verizon's CEO on Peak Traffic, Cybersecurity, and Leading a Team from Home

威訊執行長漢斯.衛斯柏格,接受《哈佛商業評論》英文版集團總編輯亞迪.伊格納西斯專訪,暢談新冠肺炎蔓延期間,網路尖峰流量如何變化、資訊安全如何維護、在家如何領導團隊,以及未來人們如何面對病毒,並因應生活的轉變。
新冠肺炎(Covid-19)疫情肆虐全球,漢斯.衛斯柏格(Hans Vestberg)目前經營一家1,320億美元的多國籍公司,這家公司是在網際網路與語音通訊的最前線,而他就像我們其他人一樣,目前都待在家中工作。「我們在這裡紮營,」威訊通訊(Verizon Communications)的這位執行長說。他與妻子、兩個小孩待在紐約地區的住家,小孩目前透過網路上課。這位瑞典國民已在威訊任職三年,之前擔任的是科技長。在那之前,漢斯曾是瑞典大型電信公司愛立信(Ericsson)的執行長。
這週我與他通電話時,他說自己這段時間運用「所有技術」,來盡可能照常經營公司。光是在美國,威訊的行動和寬頻網路流量,就已經遠超過社交距離政策生效前創下的最高紀錄。以下,是我們之間經過編輯的談話內容。

網路直播+虛擬會議



《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):現在是艱難時期。你的團隊應付得如何?
衛斯柏格答(以下簡稱答):儘管處境艱困,大家精神還不錯。我們知道自己肩負使命,第一,要確保我們的員工安全且健康,第二,要確保所有通訊和網路都正常。在這段危機時期,我們的基礎設施是最重要的事物之一。全球有數億人仰賴我們的網路,當然,在