人工智慧很有可能顛覆我們現有的經濟。公司的董事會當然必須審慎加以因應。一個比較好的做法是,董事會透過仔細研究各種可能情境,來預測未來並制定適當的策略。
沒有身分驗證技術,商家與顧客無從分辨交易對象是誰,數位經濟就無法運轉。身分驗證最重要的目的,是證明你的資訊──姓名、年齡、住址、電話號碼──有效且能連結到你。萬事達卡(Mastercard)執行長麥可.米巴赫(Michael Miebach),在本文探討這些技術的原理、使用情境以及數位身分證的隱憂。
亞洲地區十分盛行超級App,一個程式(如微信)就提供包山包海的服務。這跟美國十分不同,美國的科技業者將不同服務分散到不同的App之中。本文詳細說明這種差異的起因,以及為什麼美國市場反而即將迎來超級App。
在印尼這樣以17,000個島嶼組成的國家,要怎麼順利推展金融科技業務?支付平台公司Xendit在六年前,只是創辦者腦子裡的一個構想,但這個團隊經過策略轉向,挺過新冠疫情,如今已將業務推向東南亞,協助處理的交易總額120億美元。這條成功的新創之路是怎麼走出來的呢?
試想:你不必真的去試用那支被許多人用過的口紅,就能知道在你臉上是什麼顏色;你不必排隊等試衣間,就知道新衣服穿上身是什麼模樣;你不用真的把家具搬回家,就知道那套沙發跟家裡的牆壁顏色是否搭配——這就是AR(擴增實境)能帶來的消費體驗。不過領導人在投資這項技術之前,必須先正確了解 AR 技術能夠如何幫品牌加分。
威訊執行長漢斯.衛斯柏格,接受《哈佛商業評論》英文版集團總編輯亞迪.伊格納西斯專訪,暢談新冠肺炎蔓延期間,網路尖峰流量如何變化、資訊安全如何維護、在家如何領導團隊,以及未來人們如何面對病毒,並因應生活的轉變。
特別在高額採購時,更是如此。
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