Serge Bloch
作者是協助職場父母的企業主管教練，她認為職場父母有五種核心挑戰，並建議五種減輕這些挑戰的策略：排練、審核承諾並規畫行事曆、建構職場父母訊息的框架、從正面角度看待失落、重新審視和重塑專業身分識別和品牌。
雅各（Jacob）在一家受尊敬的顧問公司擔任合夥人，而且也是一位高興的準父親。然而，隨著預產期即將來臨，他變得愈來愈憂慮。他的妻子是醫師，工作時間很長，他們要如何找到最佳的托兒服務？是否可能在不招致同事和顧客負面評價之下，使用他公司慷慨的陪產假？此外，他經常出差，在這種工作時間表之下，他要怎麼成為陪在新生女兒身邊的慈愛父親？
創投基金募資者加布莉拉（Gabriela）盡全力讓各方需求保持平衡，包括精明幹練的投資人、她公司的合夥人和她兩個小孩的需求。但她經常感到負擔過重，並想知道她的主管，是否對她常跑小兒科和幼兒園感到不以為然。她總是在下午5點30分離開辦公室，她承認對此感到有些不安（「我過去從未這麼早下班」），同時，也擔心沒辦法獲得延伸型任務（stretch assignment），這類挑戰性較高的任務可能促成晉升。
康妮（Connie）是一家消費產品公司的資訊科技（IT）資深經理，也是單親媽媽，有個十幾歲的兒子。她很難一邊處理緊湊的工作，一邊協助兒子應付複雜的大學入學流程。每一個在辦公室加班的深夜，都明確地提醒...
