留任員工鼓勵頂尖員工考慮公司外工作機會
鼓勵頂尖員工考慮公司外工作機會
Why I Encourage My Best Employees to Consider Outside Job Offers
- 留任員工
- 萊恩.邦尼奇 Ryan Bonnici
- 2018/10/29
Stan Tekiela Author/Getty Images
這麼做,可以傳達出一個明確訊號:你關心他們的職涯進展。
每天,我們不停被提醒人才爭奪戰有多麼激烈。吸引頂尖員工還不夠,你還必須留住他們。隨著愈來愈多人「跳槽」,這項挑戰也更艱巨。一項調查發現,64%的工作者,以及75%年齡低於34歲的人,都認為頻繁更換工作有益於他們的職涯。
既然如此,為何我還是積極鼓勵員工追求公司外的工作機會,即使他們是我的最佳員工?答案很簡單,但有點違反常理:這會幫助公司成功。
我的上一份工作是HubSpot資深總監,現在擔任G2 Crowd行銷長,一直以來,我不只鼓勵員工尋求其他公司的機會,還告訴他們,我也在關注自己潛在的新工作機會。諷刺的是,這些做法反而讓我爭取到很棒的員工,常常也能讓我留住他們。以下是原因。
員工想要有發展,不只是嘴上說說而已
根據蓋洛普公司(Gallup)的說法,現今的員工,特別是千禧世代,「希望工作是成長發展的機會」。87%的千禧世代,以及69%非千禧世代的人,認為「專業或職涯的成長和發展機會」很重要。但很多企業在這方面都失敗了。蓋洛普調查的千禧世代中,不到一半的人非常同意在過去一年有得到學習與成長的機會。而且只有1/3受訪者表示,最近的學習機會「非常值得」他們花費時間去學。
因此,雖然幾乎每家公司都承諾...