職涯路茫茫，如何是好？

我們都知道，過去的劇本是：加入公司、努力工作、向上晉升。但這條路徑無法有效運作已經數十年了，而原因不單只是裁員、工作外包，或是機器人。

如今，阻礙許多專業人士在公司找到明確職涯路徑的罪魁禍首，單純就是這條路徑已不再存在。由於成功企業必須經常轉向，以適應市場變化，而且現在許多技能的半衰期，估計約只有五年或更短，因此企業通常不知道自己未來幾年內有什麼人力需求，也不知道誰具備所需的條件，來填補這種人力需求。

就像凱西．班珂（Cathy Benko）和茉莉．安德森（Molly Anderson）在他們2010年出版的一本書中預測，我們已從企業階梯（corporate ladder）走向企業網格（corporate lattice），在企業網格中，專業人士的職涯進展可能只是有時候是線性的，而常常會是對角線或橫線的走向。企業很少提供指引，說明在這種環境下如何前進，因為企業本身也不確定。

企業愈來愈依賴個別專業人士更積極地自行掌控自己的職涯，企業經常邀請我去演講這個主題。以下四個策略，能幫助專業人士成功探索這個新領域。

清楚掌握各種可能，是基本要務

傳統的線性職涯路徑很吸引人的一點，就是它不需進行太多研究：雖...