自我管理新官能力證明大挑戰
新官能力證明大挑戰
How to Prove Yourself After a Promotion
《關鍵領導90天》作者瓦金斯認為,你升任新職之後,若想讓別人重新看待你,必須證明自己想和新同儕學習與合作、關注團隊動態、釐清自己在團隊中的角色。另外,注意別太過努力想證明能力、要謙遜但別只是順從,也不能自大。
你升任新職後,有許多關係需要重新調整。你有一位新上司,一批新的直屬部屬,很重要的是,還有一群新同儕,也就是以前在組織結構圖上位階比你高、但現在和你同級的人。你如何表現出你有和他們平起平坐的資格,而不顯得傲慢?你如何打破受指導者/導師的互動關係?該如何面對不把你放在眼裡的同事?
專家怎麼說
恭喜升官!現在,你必須向以往一直是你上司的那些人,證明你夠資格晉升。「一旦你改變角色或獲得晉升,互動規則就會發生變化,」Paravis Partners公司執行合夥人艾米.仁蘇(Amy Jen Su)說,她曾與人合著《辦公室之主》(Own the Room)。她建議,眼光要放得長遠。她說,你的同儕團體「代表一個可能很強大的同盟。他們是你探詢新想法是否可行的對象,以及支持的來源。」創世紀顧問公司(Genesis Advisers)董事長麥可.瓦金斯(Michael Watkins)指出,若要以有意義的方式發展這些關係,必須有條理地行動;瓦金斯也是瑞士洛桑國際管理學院(IMD)教授,著有《關鍵領導90天》(The First 90 Days)擴充版。他表示:「你必須從根本上讓人們重新看待你。」以下,是如何做到...