「好的模仿」助你創新

請你回想一下中國、韓國以及亞洲新興國家企業的模仿行為。他們總是以驚人的速度不斷模仿，並以模仿為基礎引發創新。那種毫不猶豫模仿他人的態度讓人備感威脅，然而一旦模仿失敗，人們便會嘲笑他們：「就是因為你們只知道模仿才會失敗。」

同樣都是模仿，為何會有敬畏和輕蔑之分、成功與失敗之分呢？這是因為，模仿並非全是「好的模仿」，當中也有「壞的模仿」。

皮相的模仿

說到壞的模仿，相信大部分的人都會想到違法的模仿吧？也就是擅自使用他人的技術、侵害專利，或是仿冒名牌貨製作山寨品販售這類模仿。這種佯裝成發明者、給顧客造成困擾的行為實在不可取，也不值一提。

我們該探討的反而是另一種典型──皮相的模仿。舉例來說，當雅瑪多運輸開發宅急便這項次日送達的服務後，競爭對手也紛紛模仿，短時間內就有35家公司投入宅配事業。可是，他們全都慘遭滑鐵盧。

這些公司分析雅瑪多的成功，最後似乎做出以下結論：

• 家庭主婦之類的一般使用者是新的市場，有成長潛力。
• 一般使用者不會討價還價，因此利潤率比商業貨物高。
• 雅瑪多運輸會成功，是因為以動物圖案作為商標，並在電視上打廣告宣傳。
• 必須盡快進場，以免落後競爭對手。

以上分析「雖不中，亦不遠矣」，只可惜這些公司漏掉...