分析讓資料為你產生價值
中央研究院資訊科學研究所研究員暨台灣資料科學協會理事長陳昇瑋，從〈架構你的資料策略〉出發，為讀者「科普」資料如何產生價值，避免讓大數據成為泡沫，並指出企業的當務之急，是找到對的「人才」，跨越資料管理挑戰。
「大數據」近年成為熱門關鍵詞，許多企業卻發現，花費預算大量蒐集資料，資料卻沒有為企業產出預期價值。不少企業老闆因此覺得「大數據」不過是空談。《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請中央研究院資訊科學研究所研究員暨台灣資料科學協會理事長陳昇瑋，從本期〈架構你的資料策略〉一文出發，為讀者「科普」資料運用如何產生價值，幫助企業跨越資料管理挑戰。
儘管「大數據」等名詞近年在台灣十分熱門，但台灣企業絕大多數對「資料」（data）的認識並不深。因而，儘管〈架構你的資料策略〉（What's Your Data Strategy）這篇文章的觀點十分有趣，相信文中提到的攻守平衡策略，對許多台灣企業來說，距離實際應用應該還有相當的時間差。
舉例來說，本文兩位作者林卓．達勒穆爾（Leandro DalleMule）和湯瑪斯．戴文波特（Thomas H. Davenport）提到資料管理的兩種策略：在資料管理採取守勢的企業，致力建構「單一真相來源」（single source of truth, SSOT），也就是把資源投注於識別、標準化和治理原始資料等工作上；而有意在資料策略上採取攻勢的企業，資料管理則除了SSOT之
儘管「大數據」等名詞近年在台灣十分熱門，但台灣企業絕大多數對「資料」（data）的認識並不深。因而，儘管〈架構你的資料策略〉（What's Your Data Strategy）這篇文章的觀點十分有趣，相信文中提到的攻守平衡策略，對許多台灣企業來說，距離實際應用應該還有相當的時間差。
舉例來說，本文兩位作者林卓．達勒穆爾（Leandro DalleMule）和湯瑪斯．戴文波特（Thomas H. Davenport）提到資料管理的兩種策略：在資料管理採取守勢的企業，致力建構「單一真相來源」（single source of truth, SSOT），也就是把資源投注於識別、標準化和治理原始資料等工作上；而有意在資料策略上採取攻勢的企業，資料管理則除了SSOT之
