傑出攝影家可以教領導人的事

這些優秀的領導人希望自己製作的東西盡可能完美，並且帶有他們個人的風格。有些領導人甚至更進一步，省思自己的工藝，並清楚表達自己的作品當中特殊或獨特的部分。這麼做有很大的好處，可讓這項技能變得可以教導，至少可教導一部分。他們喜歡培養其他人學會這項技能。

山姆・阿貝爾（Sam Abell）便是屬於後者，也就是真正有省思能力的實務人士。33年來，他在《國家地理雜誌》（National Geographic）擔任攝影師，在該雜誌舉辦的「《國家地理雜誌》最傑出的50張相片」展覽中，他獲選了兩張作品，他可說是這行工藝的大師。不過，他很了解自己是如何從事這項工作的，很少人像他這樣。

例如，他自己最喜歡的一項說法是「我是『來自背景層次』的攝影師」，他的意思是說，當他設計拍照的構圖時，是從背景到前景一層層地向前思考，並考量每一層之間的關係。而且，業餘攝影者可能會非常專注在前景的主題（有時甚至沒有注意到主題背後還有哪些東西），他則是從背景環境中最遠方的部分開始，逐漸往前構圖。

阿貝爾已經了解到，要拍出傑出的相片，並不是直接去拍攝，而是要製造出來。在他小時候剛開始為相片構圖時，要抗拒用鏡頭跟隨一個移動物件的本能。相...