今日企業最重視的高階主管能力為何？在過去的十年，這些技巧有什麼轉變？而在接下來的十年，可能會有什麼改變？為了回答這些問題，我在2010年訪問了一家全球前五大高階主管招募公司的資深顧問群。有經驗的獵人才顧問一般都面試過數百位資深主管（有些人還面試過上千位）；他們評估這些主管的專業技能、持續追蹤他們，有些時候還幫同一位主管安排一連串很多職務。他們同時也觀察主管們如何跟雇主談條件、看他們最在乎合約裡的哪些條件，以及他們是如何決定是否該換公司了。
以下是公司最重視的高階主管專業技能和特質：
1.領導力
受訪者認為執行長在內的高階主管最不可或缺的那些技能，綜合而言就是領導力。一位顧問在提到招募資訊長的條件時說：「雖說技術專業在過去是最重要的，但現在企業重視領導力，更甚於技術能力。」至於哪種領導風格需求最大，顧問的答案則各有不同，包括「啟發性的領導」（inspirational leadership）、「非專制權威型領導力，適合今日的主管」、主導性的領導力（take-charge leadership）、「與真誠、尊重他人、建立信任感等特質達到平衡的領導力」，還有「策略領導力」。也有受訪者提到符合倫理的...
