資訊與技術 行動購物生命週期
行動裝置將「購買路線」完全改變。「購買路線」原是最經得起時間考驗的行銷概念之一:顧客踏上可預測的旅程,朝著一項銷售交易前進(在最早的定義中,旅程一開始是注意產品,接著是產生興趣,然後是想要得到,最後是採取行動)。它長久以來提供了架構,讓行銷人員能夠針對如何與顧客溝通並發揮影響力,來擬定策略。這些步驟一直受到爭議,並且經過長時間的修正,如今整個路線通常被描述為「銷售漏斗」(sales funnel,一大群擁有認知的初期受眾向下流動,群體愈變愈小,而且擁有熟悉度、考量、購買和忠誠度),儘管如此,基本的想法仍然是:顧客對購買一項東西的承諾,會在每一個步驟強化,行銷人員在促使交易順利完成上的投資,也應該跟著強化。
現在,由於智慧型手機和平板電腦普及,行銷人員需要徹底重新思考事情。採購成為反覆而非連續的流程。消費者不再上街購物,而是隨時都在購物。
為適應這種改變,行銷人員必須先認清,在這個新的行動商務世界,傳統的銷售漏斗已死,取而代之的是比較像購物生命週期的模式,在這個週期中,行銷人員有機會在各個關鍵時刻影響行動消費者的行為和購買決定。
由傳統銷售漏斗引導的行銷行動,在充滿行動裝置的銷售環境中無法運作
現在,由於智慧型手機和平板電腦普及,行銷人員需要徹底重新思考事情。採購成為反覆而非連續的流程。消費者不再上街購物,而是隨時都在購物。
為適應這種改變,行銷人員必須先認清,在這個新的行動商務世界,傳統的銷售漏斗已死,取而代之的是比較像購物生命週期的模式,在這個週期中,行銷人員有機會在各個關鍵時刻影響行動消費者的行為和購買決定。
由傳統銷售漏斗引導的行銷行動,在充滿行動裝置的銷售環境中無法運作


