領導上司提防奪權大作戰

管理

上司提防奪權大作戰

How Power-hungry Bosses Keep Their Power

上司提防奪權大作戰

Tomasz Walenta

研究發現,當喜歡運用權威的人對自己的地位感到不安時,會試圖阻止技術熟練的「部屬」團結起來,形成合作關係。

動物界裡長久以來有這樣的習性:位居最高位的黑猩猩,對位階較低、可能有足夠能力挑戰自己權威的成員,展現敵意,同時,牠們還會分化下級,避免牠們形成同盟。

新研究顯示,在人類的世界裡,有部分上司也會做同樣的事。

西北大學凱洛格管理學院(Kellogg School)研究員夏林.凱斯(Charleen Case)與瓊.馬內爾(Jon Maner),針對大學生進行調查,找出喜歡對他人運用權威的人。他們發現,當這些人對自己的地位感到不安時,會試圖阻止技術熟練的「部屬」團結起來,形成合作關係。例如,這類領導人在安排座位時,會把最有能力的部屬與其他人隔離。如此一來,他們阻止了能培育團隊成功的這類同儕互動,即使有人告訴他們,部屬之間的合作,能提升團體績效。

這些研究發現,特別適用於「支配激勵型」與領導地位「不穩固」的經理人,例如,部屬擁有足夠力量推翻上級的情況。實際上的含義更廣。就如研究人員指出的,在某種程度上,大多數領導人多少都有一些支配激勵型的特性,即使其他因素更能驅動他們,像是渴望被賞識。即使稱不上絕大多數,至少也有很多領導人覺得自己的地位不穩固。

有好幾種做法能幫助企業,降低經理人落入黑猩猩老大模式的機...