創新「列印」出未來

正在眼前展開的革命,將改變公司的營運和策略。經理人應開始探討策略性問題:實體產品賣家要問如何改進產品。製造業公司必須重新檢視營運活動。隨著商業生態系統圍繞著3D 列印的新現實而形成,領導人必須考慮這對策略的含意。
工業級3D 列印就在引爆點上,即將大張旗鼓,成為主流。大多數企業高階主管和許多工程師並不了解這一點,但這項技術已遠遠超越製作原型、快速機具安裝、裝飾品和玩具的階段。目前,「積層製造」(additive manufacturing)可生產耐用和安全的產品,以中到大量賣給客戶,投入實際的用途。

這場革命的起點,可見於2014 年PwC 對一百多家製造業公司的調查(PwC在台灣的聯盟成員是資誠聯合會計師事務所)。那項調查顯示,11%的公司已改為量產3D 列印的零件或產品。顧能公司(Gartner)的分析師指出,一種技術的採用程度達到20%,便屬「主流」。

使用3D 列印以加速生產的無數公司,包括奇異(GE;噴射引擎、醫療設備和家電零件)、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)與波音(Boeing;兩者都屬航太與國防產業)、極光飛行科學(Aurora Flight Sciences;無人機)、Invisalign(牙科設備)、Google(消費性電子產品),以及荷蘭公司LUXeXcel(發光二極體的鏡頭)。麥肯錫顧問公司(McKinsey)觀察這些發展,最近發表報告說,3D 列印「準備好從