人力資源管理加薪為何男女有別?

加薪為何男女有別?

Why His Merit Raise Is Bigger Than Hers

在論功敘薪制度(meritocratic pay system)中,績效優良的員工獲得的加薪與獎金,應會超過表現平庸的員工,這是管理良好的公司的標準做法。一般認為,差異化的薪酬能激勵員工更努力,且有助於留住傑出員工。
在論功敘薪制度(meritocratic pay system)中,績效優良的員工獲得的加薪與獎金,應會超過表現平庸的員工,這是管理良好的公司的標準做法。一般認為,差異化的薪酬能激勵員工更努力,且有助於留住傑出員工。

但這種按績效敘薪(pay-forperformance)的制度,可能有個沒被看出的缺點。我與人合作主持的研究發現,矛盾的是,在明確採用論功敘薪制度企業裡的經理人,較不可能公平支付員工薪酬,而較常依他們的偏見行事。如此造成的一個結果是:他們總是付給女性較低的薪酬。這種現象可能可以解釋,為何與性別、種族相關的薪酬差距,長久以來一直都存在著。

以下這種想法存在已久:以性別與種族為依據的薪酬差距,不僅違背了論功敘薪制度,實際上可能還因這種制度而惡化。但要測試這個假設,一直是個問題:有關按績效敘薪制度效果的大多數實證研究,向來是在這個制度已開始實施後才做的,因此沒有實施之前的研究可比較。

為了更了解這些差異,我的合作者,麻省理工史隆管理學院(MIT's Sloan School)的艾米利奧.卡斯蒂利亞(Emilio J. Castilla)和我設計了一個對照實驗,參與者的態度與行為,如同