領導之人員管理領導才華,就藏在公司危機裡
無論景氣好壞,企業榮枯,或是人生起伏,有智慧的人總是教我們「眼光要放長遠」。但在經營企業的時候,眼光總是不容易放長遠。
無論景氣好壞,企業榮枯,或是人生起伏,有智慧的人總是教我們「眼光要放長遠」。但在經營企業的時候,眼光總是不容易放長遠。
本期內容並不是要討論為何會如此,而是想與讀者分享,真正能成功把眼光放長遠的企業領導人,他們是怎麼做到的,他們因此而創造了什麼樣的好成績。
本期〈全球執行長五十強〉提供了一份榜單,告訴我們,全球有哪些企業領導人在整個任期內締造了長期卓越的成績。針對企業和企業領導人,坊間早已有各種不同名目的排行榜,但那些往往都是著眼於一年或短期的排名。本期這次的排行榜,檢視的是企業領導人的長期績效,不是三、五年,而是他們整個任期內的表現,甚至追蹤到他們卸任後三年內的公司表現。
蘋果電腦公司的賈伯斯榮登第一名寶座,一點也不令人意外,本刊之前也曾多次以他為例。比賈伯斯更值得我們台灣企業和華人企業參考的,是和我們同樣來自亞洲、同樣以「跟隨者」姿態崛起於國際舞台的三星電子。三星電子前任執行長尹鐘龍( Yun Jong-Yong)在我們的全球最佳執行長排行中高居第二,也是排名最高的亞洲人。在他 12年任內,三星電子經產業調整後的總股東報酬率高達 1,458%,公司市值增加了 1,270億美元!三星電子從...