執行長剛才告訴你,他們已經決定好下一任的執行長人選,就是你!他解釋說,暫時不會有書面紀錄,若是過早公布這項消息,可能會讓其他有意角逐這個職位的高階主管錯愕,說不定還會引發離職潮。更重要的是,如果太早公布,他會形同跛鴨執行長,讓人搞不清楚目前究竟是誰在當家做主。

執行長面帶微笑地向你保證,「我相信,只要你做好份內的工作,一切都會迎刃而解,我們的職務交接也會很順利!」會議結束時,你的心情超好,相信自己接任執行長只是遲早的事。

在我擔任高階主管教練的31年當中,聽過不少「未來執行長」表示有人跟他們說過類似的話,但最後並沒有成真。我聽了很驚訝。在我的企業客戶中,有某家企業的三位高階主管都深信,執行長曾經保證會讓他們升任執行長,所以他們都自認會是公司下任領導人。出乎意料的是,這位執行長後來告訴我,他萬萬沒想到,那三位候選人都自認已雀屏中選。

像這類溝通不良的情形,多半不是因為有人說謊而造成的。執行長只是想說些話來鼓舞接班候選人,但自認並沒有作出任何承諾。接班候選人卻只選擇聽自己想聽的部分,而且真的以為已經確定接班。

事實上,接班過程總是充滿著不確定性,即使確實得到執行長的大力支持,升官之路最後仍可能發生...

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