跨文化管理中俄企業家大不同

中俄企業家大不同

The Difference Between Chinese and Russian Entrepreneurs,

所有的企業家或許都有些相同的本質,但他們互動的方式卻大異其趣。在本文中,我會提出中國與俄羅斯企業家在人脈網絡特性上的不同,並進而分析與他們接觸的最佳方式。
所有的企業家或許都有些相同的本質,但他們互動的方式卻大異其趣。在本文中,我會提出中國與俄羅斯企業家在人脈網絡特性上的不同,並進而分析與他們接觸的最佳方式。

中國與俄羅斯的民族精神,以及制度變遷的性格,可以解釋其中的很多差異。兩國都經歷了前所未有的轉變,中國轉變的特徵是逐漸制度化(程序與組織的創設),俄羅斯則似乎更像是快速的制度解構(程序與制度的瓦解)。至於民族精神方面,中國人傾向於具體、非抽象式的思考,而且偏愛和諧與平衡的觀念。相對地,俄羅斯人是敏銳的抽象思想家,習於接受對立的思想與處境。這些特點,反映在這兩個國家的人脈網絡規模與密度,以及所代表的信任水準上。

差異1:網絡規模

中國的人脈網絡規模通常不大,主要包含家庭成員、朋友與同事。中國的制度穩定,以及相隨而來的工作安定,讓中國企業家長期以來,仍能保存與工作相關的網絡。此外,中國嚴格的家庭登記制與國家雇用制,抑制了工作地點的遷徒,也限制職業串連的機會,而「關係」(指非正式連結)的規則,更形成網絡成員連結的障礙。相形之下,俄羅斯的制度紊亂,則逼迫企業家建立新的網絡與強化其他關係,來補償虛弱網絡的不足。俄羅斯企業家比中國企業家更靈活,這點有助