創新管理創新與現實的困境

管理創新與現實的困境

管理,不只是做好當前的工作,更要為組織建立一個因應環境變化的「持續創新系統」。 而最終的目的,是要走向一個自由與紀律可以並存、不需要管理的管理!不管在管理創新或是策略落實上,這都是以人為本的最高境界。

今天我們每次走進書店,就會發現又多了許多管理新著,這該是許多人的共同經驗。儘管其中真正引發重視,造成風潮的並不多,然而近日由著名策略大師蓋瑞.哈默爾所著的《管理大未來》(The Future of Management , 2007),卻是這樣少數中的一本。這本書已獲得各方的讚譽,除了來自《金融時報》、美國《商業週刊》這些國際著名財經刊物外,特別是當代社會學大師福山(Francis Fukuyama)所說,這本書帶給我們的,「管理不是一本近期最佳實務的食譜集,而是一項能讓組織長期繁榮的持續創新系統;這本書對了解組織程序如何能更具調適力及迎接變革,有很關鍵的剖析。」

管理與創新系統
福山教授的話中,點出了管理對於一個組織真正的功能,並不是如一般人口中所說的什麼追求低成本、高效率,或是提升品質與新產品開發這些作用,而是在一個瞬息萬變的經營環境中,如何為組織建立一個具有調適力和變革能力的持續創新系統;相形之下,彰顯了傳統上對於管理的認識,不但短視,更可怕的,乃是對於外在環境變化的忽視,以為管理只要做好當前的工作而已。

在哈默爾看來,傳統上,人們對於管理的用心和努力,乃為了建立在作業層次的優勢。問題...