績效評估評估董事會的績效
評估董事會的績效
Appraising Boardroom Performance
多半的公司都會定期審核主要貢獻者的績效，這些人員可能包括：個人、工作團隊、事業單位、或資深經理人，但是有一個貢獻者卻常逃過這樣的審核，而這個貢獻者可說是最重要的一個，那就是公司的董事會。
多半的公司都會定期審核主要貢獻者的績效，這些人員可能包括：個人、工作團隊、事業單位、或資深經理人，但是有一個貢獻者卻常逃過這樣的審核，而這個貢獻者可說是最重要的一個，那就是公司的董事會。
為何公司應該每年評估董事會的效能？有許多很好的理由，尤其是那些有影響力的法人投資機構，已經開始積極要求公司執行對董事會的評鑑。羅素雷諾斯協會（Russell Reynolds Associates）在一九九七年所進行的調查報告中發現，公司董事會的品質已經成為法人投資機構一項重要的評鑑因素。
其它重要的理由尚有很多，評鑑一個董事會的績效，可以釐清董事個人與集體的角色與責任；而且董事會對自己的角色與責任了解愈多，有助於他們發揮更大的效能。雖然尚無人能指出，董事會的效能與公司的利潤之間有直接的關聯；卻也很少人會不同意，改良董事會的績效，能夠使公司治理更上軌道。事實上，許多董事曾告訴我們，在開始執行董事會評鑑之後，他們的會議進行得更加順利，他們收到比以往更多的資訊，取得更大的影響力，並且能更加專注在公司的長期策略上。
只要董事會評鑑的執行正確，便能改進公司董事會與管理階層之間的工作關係，而這也是支持執行評鑑最有力的
為何公司應該每年評估董事會的效能？有許多很好的理由，尤其是那些有影響力的法人投資機構，已經開始積極要求公司執行對董事會的評鑑。羅素雷諾斯協會（Russell Reynolds Associates）在一九九七年所進行的調查報告中發現，公司董事會的品質已經成為法人投資機構一項重要的評鑑因素。
其它重要的理由尚有很多，評鑑一個董事會的績效，可以釐清董事個人與集體的角色與責任；而且董事會對自己的角色與責任了解愈多，有助於他們發揮更大的效能。雖然尚無人能指出，董事會的效能與公司的利潤之間有直接的關聯；卻也很少人會不同意，改良董事會的績效，能夠使公司治理更上軌道。事實上，許多董事曾告訴我們，在開始執行董事會評鑑之後，他們的會議進行得更加順利，他們收到比以往更多的資訊，取得更大的影響力，並且能更加專注在公司的長期策略上。
只要董事會評鑑的執行正確，便能改進公司董事會與管理階層之間的工作關係，而這也是支持執行評鑑最有力的
