「打破框框」的反思

誰都懂「打破框框」很重要，可是為什麼這個觀念對多數人或多數組織沒什麼用？其實大多數人沒真的懂，也從沒認真反思過：框框是什麼？為什麼要打破？要怎麼打破？框框都是沒用的嗎？沒有框框會怎樣？沒有框框又要怎麼打破框框？

不管個人或組織，我們都有「框框」，差別在有意識或無意識、有效或無效，以及在「建立」與「打破」間的動態平衡。「框框」是我們的認知框架，這包括通過有意識的學習或探索發現而形成的思想、信念、方法，比如各種知識、理論、價值觀、規矩，或無意識的習性，比如個人生活習慣或組織文化。「框框」是我們思考、判斷、抉擇的重要參照，比如好壞、是非、善惡的標準。如果完全沒有「框框」是很可怕的，人之所以是萬物之靈，就是我們能思考而有智慧，也因而產生並積累了許多的「框框」，這些「框框」又讓我們更有效地思考並探索更高的智慧，同時也產生了限制我們的副作用。

「框框」有好、有不好。不好的「框框」，或好的「框框」沒用好，就會造成固執或迷信；好的「框框」用好了，有助於擇善固執。有可參照的「框框」才能分辨並做出判斷抉擇，但即使是好的「框框」也可能被誤用或濫用。不好的、沒用的要打破，好的、有用的為什麼要打破？打破了就難以恢復...