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企業要取得競爭優勢，必須聚焦在對它們有實質財務意義的ESG議題上。 管理階層可以採取以下五項行動，將ESG的目標真正融入策略中，使企業超越競爭對手，贏得投資人支持。

這四個步驟可協助你解決衝突，無論你是尋求衝突或是迴避衝突的人。

時間推進著我們的成長與改變，曾經朝夕相處的團體，也可能會在價值觀與生活圈上漸行漸遠，若你對於每次的邀約都備感壓力，可以嘗試藉由這四個步驟，讓自己擺脫束縛。

近半數領導人上任之後沒能成功扮演好自己的角色，他們組織提供的協助不足，或根本沒有協助，好讓他們為職務做好準備。好消息是，你可以參考內文這四項建議，讓你表現優異，邁向成功。

隨著科技進步，永不關機的手機，讓工作時間與日常生活的界限變得模糊，逐漸形成一種「隨時待命」的文化，而這已經對我們產生壓力。邁爾斯布里格斯公司提出相關研究，針對四種不同的性格面向：外向／內向、知覺／直覺、思考／情感、判斷／感知，提供四種因應「全天待命」的方法。仔細思考應該如何運用科技，就能拿捏自己的最佳方式。

生活中有許多「微小的壓力」，稱為微壓力，來自一天中你與別人溝通、互動的許多過程，也就是來自「關係接觸點」。文中也指出三種排解這些微壓力的方法：分離並處理二至三個微壓力源、投注心力在可讓你恰當看待微壓力源的關係與活動、與製造壓力的來源保持距離或切斷關係。