尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊

8月盛夏的午後，銳思力科技公司總經理蔡明哲剛參觀完日本的國際機器人展返台，在飛機停妥、設置好空橋之後，他便拉著行李箱快速通過，準備立刻回到辦公室。

他腦中還浮現著日本會場上、各種真人般靈活的機器人，公司將轉型至機器人領域的壓力如影隨形。

下一個策略重心：機器人產業

銳思力是一家擁有50年歷史的電子零組件製造商，目前年營收約新台幣15億元，過去5年平均每股盈餘（EPS）約為0.8元，近年因產業競爭加劇、成長趨緩，年成長率約1～3％，原有業務難以支撐未來發展。為尋求新的發展方向，公司將策略重心瞄準機器人產業。

在機器人硬體架構中，最核心的關鍵零組件就是關節模組，它由馬達與減速器共同組成，一具人形機器人需要的關節模組超過20組。銳思力已累積相當成熟的馬達技術與製造能力，在關節模組的組成上，已具備其中一塊拼圖。

然而，若缺乏高精密減速器進行減速與扭力轉換，最具商機的關節模組就無法成型。這使得減速器成為整個機器人價值鏈中的關鍵拼圖。

為此，銳思力計畫切入減速器關鍵零組件，透過併購加速布局。董事長要求蔡明哲，在下個月召開董事會時，具體地提出併購標的。

正因為如此，蔡明哲和他的高階主管們近來馬不停蹄地參觀展覽、拜...