在工作以外的場合和同事、上司與下屬交流,有助職涯發展與團隊績效;但模糊的工作與私人關係,可能隱含風險。本文指出,與其擔心界線模糊,不如思考應該在「哪裡」跨越工作生活與非工作生活的界線,研究顯示,只要在具備四種特質的場合交流,就能安全享受建立新關係的益處。
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一項新研究顯示,和遠距工作同事交朋友的第一步,就是成為可靠的同事。如果你是主管,可以幫忙製造一些機會,幫助員工多認識彼此。例如,在進行遠距會議時,一開始先做一些小活動讓大家更熟悉彼此。如果遠距工作者能建立合拍的感覺,就能幫助他們建立關係,讓他們覺得與外界更有連結。
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