顧問公司 The Ringel Group 總裁,該公司協助培養領導力,專精領域包括會議主持、教練指導及訓練。她任教於喬治城大學轉型領導力研究所(Georgetown University's Institute for Transformational Leadership),並且是會議主持高級技能證書課程(Executive Certificate in Facilitation)的創辦人。
面試就與認識一位陌生人一樣,難免會在見到第一面時就覺得「順不順眼」。然而身為面試官,若感到自己與對方不投緣,該如何撇除內心對「這個人」的偏見,讓面試順利地進行下去?可採取這些心態:提出不同領域的問題;讓面試者掌握主動權;引導他們談論職涯規畫等等。
在當今的企業文化中,領導人需要提出清楚有效的請求以完成工作。本文提出了5個請求的要素,包含你想要什麼、你想從誰那裡得到它、你什麼時候要、滿足條件是什麼、情境是什麼,以幫助領導人掌握請求的藝術。
突如其來的疫情給台灣帶來劇變,打亂所有人的生活與工作模式。有些人居家工作,有些人不得不去公司,如果此時需要召開一場會議,既有現場與會人員,又有透過線上程式參與的人員,該怎麼做,才能把會議品質提升到最佳狀態?本文作者以一位美國國中老師,同時給現場同學和線上同學上課的成功經驗為例,列舉七項重點,助你與所有與會人員在精神上都零距離。
先從培養同理心開始。
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