領導先聚焦再整合, 「小」生意兩年多賺近百億

第30強:美律實業董事長廖祿立

先聚焦再整合, 「小」生意兩年多賺近百億

美律的高單價娛樂用耳機,是帶動營收從2016年的169億,衝到266億的大功臣。而董事長廖祿立的排名,也從上屆的未上榜,衝上第30名。

站在滿是黃色吸音棉的無響室內,美律實業董事長廖祿立講解,如何在這空間內,測試電聲產品的聲音品質。

廖祿立
身分/創辦人、董事長
出生/1945年
學歷/大同工學院電機系(現為大同大學)
公司主要業務/電聲元件開發
台灣執行長50強排名/30(上屆未進榜)
管理金句/環境變化,往往帶給傳統產品機會,有整合就能掌握機會。

別小看這個三坪不到的房間,美律開發的元件,都得經過這兒,才能出貨給全球大廠。

去年,美律受惠iPhone7揚聲器出貨暢旺,加上娛樂用電競耳機、真無線耳機,與消噪耳機也有所成長,帶動營收從2016年的169.39億,一路衝到266.79億,稅後淨利年增八成,達36.22億。其中,高單價的娛樂用耳機,對營收的貢獻,自2014年的49%,提高到2017年的69%,是一大功臣。由於爆發成長,廖祿立擔任董事長期間內,總市值累計增加330億、總股東報酬率達1,802%,首度躋身《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈台灣執行長50強〉,上一屆並未上榜,這次衝到第30名。

成立43年,美律從最早的三層樓店面,發展成在全球擁有11處據點的跨國企業,廖祿立直言,「聚焦」是首要關鍵。

在他創業之初,台灣做揚聲器、電聲產品...