張彥文
Yen-Wen Chang
《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
勇闖對岸地產業,開發出97億元營收
信義房屋跨出房仲本業,前進上海從事競爭激烈的地產開發,董事長周俊吉反思「市場為什麼需要我們」,進而得出「打造有好鄰居的好房子」的願景,並做出成績,在對岸取得初步成功。
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堅守「匹配」客戶, 社區銀行十年股價翻三倍
董事長戴誠志以獨特的領導風格,讓京城銀行從2009年的銀行末段班,每股稅後純益0.02元,衝到2017年4.89的歷史新高。
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海外布局、金融科技助攻,打敗大型金控
國內最年輕的金控總經理黃男州,以積極的國際化、數位化策略,加上民主化的決策模式,帶領玉山這家中型金控,交出總股東報酬率180%、市值增加1,405億的好成績。
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效能、創新、應變  締造雙榜執行長戰績
本次入榜的兩家企業,遠傳電信的成長全靠服務,裕民航運重視的則是財務與資本。管理這兩家完全不同的企業,遠東集團董事長徐旭東,提出他最注重的三件事:永續經營、資產管理、股東權益。
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普萊德科技:專注品牌製造的幸福企業
以自有品牌PLANET行銷全球的網通設備品牌廠普萊德,雖然規模不大,卻有著遠優於一般科技製造業的毛利率。這家小而美的公司,提供的醫療照護、健康諮詢,以及彈性工時等員工福利,跟他們的獲利一樣令人印象深刻。
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APP+AVM,翻轉大客戶不是好客戶的魔咒
普祺樂從一個土法煉鋼的傳統中小企業,開始運用科技和資訊轉型,創造最大績效。
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從降低成本到決策管理,突破成長瓶頸
以前,日正食品使用ERP(企業資源規畫),只能看出產品的成本,但是AVM包含了業務的服務成本,甚至後勤單位的成本等,讓公司有了改變的機會。
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隱形冠軍的管理優化之路
導入AVM,對明門最大的幫助就在管理效率的提升,以往公司就是單純地蒐集資料,卻不知怎麼解讀和應用。
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