領導效能、創新、應變 締造雙榜執行長戰績
本次入榜的兩家企業，遠傳電信的成長全靠服務，裕民航運重視的則是財務與資本。管理這兩家完全不同的企業，遠東集團董事長徐旭東，提出他最注重的三件事：永續經營、資產管理、股東權益。
繼2016年以三家公司負責人入榜之後，徐旭東再度以遠傳電信和裕民航運兩家公司的董事長身分，入榜《哈佛商業評論》全球繁體中文版的「2018台灣執行長50強」，分別位居第10名及第37名。
徐旭東
身分／創辦人、家族企業第二代
出生／1941年
學歷／交通大學管理學榮譽博士、美國哥倫比亞大學經濟學研究所
公司主要業務／電信通訊、航運
台灣執行長50強排名／遠傳電信10（上屆14名）、裕民航運37（上屆36）
管理金句／永遠要比消費者多想一步，最好他一睜開眼睛，你就幫他把所有東西都準備好了。
身分／創辦人、家族企業第二代
出生／1941年
學歷／交通大學管理學榮譽博士、美國哥倫比亞大學經濟學研究所
公司主要業務／電信通訊、航運
台灣執行長50強排名／遠傳電信10（上屆14名）、裕民航運37（上屆36）
管理金句／永遠要比消費者多想一步，最好他一睜開眼睛，你就幫他把所有東西都準備好了。
身為遠東集團的大家長，旗下事業版圖橫跨紡織、石化、水泥、金融、百貨、觀光、電信、運輸等領域，集團共九家上市公司，徐旭東本人就身兼七家董事長，若沒有過人精力，實在辦不到。加上他本人個性坦白而直率，媒體常愛圍著他，詢問對台灣情勢的看法。
是電信公司，更是服務型公司
這次入榜的兩家企業，可說風格迥異。遠傳電信是一家面對數百萬消費者的服務業，成長完全靠服務。徐旭東表示，電信公司就是要讓消費者在最快、最好、最順的情況下通話。他認為，遠傳不僅是電信公司，更應該是服務型公司。而服務對象，不單是用戶，還要研究他家中成員的需求，使用方式、生...
