2018年進入50強的台灣企業領導人，當然都在經營管理上有獨到之處；但這些馳騁商場的大將軍們，也都有各自的領導風格。畢竟，管理的主體還是要回歸到「人」的身上，讓我們來看看這些企業家呈現出哪些管理形象。
中國歷史上最為人稱道的「漢唐盛世」，代表人物分別是漢武帝和唐太宗。同樣開創盛世，但這兩個人的個性、領導風格，以及對待臣下的態度卻完全不同。《哈佛商業評論》全球繁體中文版的〈2018台灣執行長50強〉，專訪了其中12位企業家，也發現他們都有各自的管理風格。
其實，風格無所謂優劣，只是不同，但都同樣能帶出偉大的團隊。就如曾任哈佛大學客座教授的暢銷書《EQ》（Emotional Intelligence）作者丹尼爾．高曼（Daniel Goleman），曾將經理人的風格概分為六大類，分別為高壓式、權威式、協調式、民主式、前導式和教練式。
領導人會依據自己的性格與經驗，發展出符合自己特色的領導模式。我們也試著將受訪的台灣50強企業家放進這個分類中。
協調式領導人
協調式領導人的特色是「以人為優先」，重視和諧氣氛，並希望在企業內創造情感上的連結。
▶代表人物：華新科技董事長焦佑衡
本屆名列第15名的華新科技董事長焦佑衡，很重視身心安頓、善待同仁，是協調式的代表人物。焦佑衡認為，產業挑戰瞬息萬變，在決策過程中，與其採取只論對錯的強勢領導，更應展現發自內在的謙卑之心，才能贏得同仁尊敬。因此，華新科非常強調員工在...
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