環境永續 ESG結合業務核心,讓永續催出企業競爭力!

ESG結合業務核心,讓永續催出企業競爭力!

左圖為致茂電子莊陽君、應正;蘇義傑攝。右圖為玉山金控張綸宇;玉山金控提供。

在全球氣候變遷和社會不平等加劇下,永續發展是企業的責任與挑戰。致茂電子與玉山金控皆從永續目標中找出重點,融入核心策略,讓ESG成為企業競爭力的來源。

現今社會的永續發展,已是全球各界必須共同面對的挑戰,企業尤其肩負至關重要的責任。然而,永續議題的範疇極為廣泛,但資源有限,企業必得找出最關鍵的推動重點,如何在眾多議題中找出優先順序?

多數企業會從公司的目標願景、企業形象、實際能力和利害關係人等面向,找出最適合的方向。

來自外資的推動力

創立甫滿40年的精密電子量測儀器大廠致茂電子,是輝達(Nvidia)GPU在進行「系統級測試」(SLT)設備的獨家供應商,近年來受惠於AI的成長,業績不斷攀升。致茂電子永續經營辦公室執行長應正表示,致茂推動永續工作時,外資的要求是重要的考量之一。

致茂電子永續經營辦公室團隊

圖/致茂電子永續經營團隊;蘇義傑攝。

致茂於1996年上市,初期外資持股比率不到一成,但經過近30年,外資比率已提高到近七成。外資相當重視董事會組成的多元性,因此致茂的董事會中,除了電子相關背景外,也納入財務、企管等專業人士,甚至有台大大氣科學系的教授擔任獨董。

另外,外資也很看重國際永續評比成績,像是富時(FTSE)、摩根士坦利(MSCI)以及道瓊(DJSI)等等,2024年致茂獲FTSE總分4.1分,其中在公司治理面向更取得滿分5分,能夠得到這類認證,對外資就有很好的...