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「毒性正能量」（Toxic Positivity）是指過度強調積極思考，卻忽視或否定負面情緒的存在，導致壓抑真實情感，妨礙心理健康和人際連結的現象。真正樂觀的老闆，以及揮灑有毒正能量的老闆，要如何區別？後者通常有三個警訊：身邊只有應聲蟲、給予過度讚美、期待員工隨時表現得快樂。
「我們今年的預測數字再加100萬美元吧！」我們副總裁興奮地說。在我們的團隊會議上，他站起來邊拍手邊喊道：「我們做得到！我相信你們！讓我們把它搞定！」他在會議室裡走來走去，時而拍拍團隊成員的背，時而握拳打氣。
我和同事難以置信地對望。我們的供應鏈主管才剛警示我們，我們最新產品的銷售速度超過生產速度，而我們有一個廠房根本完全無法生產這項產品了。這些事情，我們的副總裁全都知道，但是他卻硬要我們把預測數字加100萬美元。一廂情願的想法、正面思考或是人定勝天的態度不管多強烈，都無助於我們實現這個新的預測目標。
這只是在這位領導者手下工作的眾多事例之一：這位領導者不只是單純的樂觀，而是渾身充滿「毒性正能量」（Toxic Positivity）。
工作中保持快樂與正向態度，可以為員工和組織創造雙贏。薩伊德商學院（Saïd Business School）的一項大規模研究顯示，快樂的員工生產力高出13％。《哈佛最受歡迎的快樂工作學》（The Happiness Advantage）一書的作者尚恩．艾科爾（Shawn Acho...
