產品經理＝「產品的CEO」？亞馬遜資深PM帶你釐清業界現實

在科技業職場，產品管理已成為許多人的夢想工作。誰不想要這種工作呢？既可以獲取高收入（根據Glassdoor調查，產品經理的薪酬在科技業專業人員之中名列前茅），又有機會塑造能對數百萬顧客產生正向影響的產品。正因如此，通往產品經理之路受到各方矚目，尤其是大學剛畢業的年輕人，以及尋求轉換職涯跑道的人。

產品經理的職位得來不易。大部分公司只提供很有限的產品經理職位，而一旦真的開出職缺，應徵者總是遠多於需求。為了提高成功機會，許多應徵者會採行社群媒體流傳的建議，內容出自一群所謂的「產品管理網紅」。

根據我自己的經驗，他們提供的建議往往既不完整、也不精確，很容易過度美化產品經理的日常現實。舉例而言，網紅會描述產品經理有如「產品的執行長」，能輕易領導跨職能的團隊，大部分時間都花在擬定產品策略與願景。這樣的形象不見得符合真實狀況，而且輕忽了這個職位的苦澀現實：承受強大壓力、面對不確定性、必須處理利害關係人的複雜關係但本身缺乏權威、為了枝微末節而與工程及設計團隊陷入苦戰。

我的產品管理旅程

我也曾經是產品經理這個圈子之外的人，2021年調任亞馬遜（Amazon）產品經理現職的時候，也對那些網紅的誇張說法深信不疑...