開會,是上班族每日工作中最稀鬆平常的活動。因此絕大多數人一定認為,開會是工作中的日常小事。但你有沒有算過自己每天開幾個會呢?如果你知道,你超過一半的上班時間都用在開會上,應該就不會認為開會是一件小事了。

《哈佛商業評論》文章指出,過去50年來,職場上會議的長度與頻率,持續增加,現今高階主管平均每週花費將近23小時在開會,而1960年代還不到10小時。這還不包括所有未列入日程表的臨時會議。而一般員工,即便是需要專注於創意研發的人才,也是超過一半時間在開會。

上班族常說,醒著的時間大都在上班。現在應該可以再加上下聯:上班時大多在開會。既然花這麼多時間開會,若沒能發揮開會的效果,那就是浪費時間,影響每個人工作的效率、品質。

即席發言是增加影響力的機會

但如果做調查,會發現很高比例的上班族並不喜歡開會。因為許多會議沒有效率、時間太長、沒有決議;只有報告人在說,最高主管在聽,其他人卻不積極參與,忙著滑手機、打電腦。

如果可以好好開會,就能產生很大的正面效果。開會能夠激發創意,凝聚共識,找出解決方案,強化公司文化。在Podcast《請聽,哈佛管理學!》的人物面對面專訪中,第34週採訪Google前董事總經理...

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