治理家族企業就像駕駛一艘船一樣。事實上,治理(governing)這個詞來自希臘語,意思是「指導或駕馭」。任何擁有家族企業的家族,都必須考慮其家族企業的發展方向。這取決於由誰來指導業務和企業的發展方向。當我們面臨新冠疫情大流行、通貨膨脹日益嚴重、地緣政治不穩定的動盪局勢時,這一點就更加引人注目。如果你希望擁有一家具有韌性(resilient,或譯復原力)、對所有利害關係人(例如員工、顧客、供應商和社會)都能帶來正向影響的企業,你就必須確保你的董事會能夠健全發展,以最佳方式運作。董事會是一個集合團體,決定了公司的方向,類似船長駕馭船的方式。

在當前動蕩的時代,你改善自己的家族企業的同時,有一些需要考慮的問題,以及協助你為董事會制定最佳實務的建議。

你有董事會嗎?

遺憾的是,當被問到他們的家族企業是否有董事會時,許多企業主回答「沒有」。這樣的回應要不是表明董事會在法律上不存在,就是雖然有董事會,但並未發揮應有的作用。不論是哪種情況,「沒有」都不是最好的答案。事實上,在管理文件中,大多數公司在成立時都設有董事會。如果你檢視你公司的章程或規定,可能會驚訝地發現董事會確實存在。你值得花時間查明是否情況...

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