家族企業顧問公司「安格斯顧問集團」(Angus Advisory Group LLC)的執行長。她也是哥倫比亞商學院(Columbia Business School)全球家族企業計畫(Global Family Enterprise Program)的兼任教授、共同創辦人和董事總經理。
家族企業為何需要董事會?因為董事會有如一艘船的掌舵,引導企業朝著正確的方向航行,尤其在這個動盪的時代,不僅需要董事會,更需要董事會發揮正確的指引作用,而非過度下指導棋。本文指出董事會的意義,以及該選擇誰進入董事會,並說明董事會該如何運作。
家族企業必須了解,自己面對多重的利害關係人。如果你正帶領一個家族企業,就必須自問:你對於目前的社會契約有什麼了解?你的家族和其他利害關係人,如何看待你的家族企業在社區裡扮演的多重角色?在政府、民間企業與慈善組織之間該如何平衡?在與家族思考這些問題的時候,別忘了這影響到的不只是你家族企業的未來,也會影響到整體社會的未來。
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