企業管理 三井稱霸350年:從和服店到第一財閥

三井稱霸350年:從和服店到第一財閥

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330年前創辦人訂下的規定,成就了今日日本第二大商社三井集團,其中的祕訣是什麼?

家族年代的不分家決策

17世紀初,三井高俊放棄武士地位從商,經營當鋪及酒醬商品。他八個兒女中的小兒子──三井八郎兵衛高利(也叫三井高利),待大哥過世後重振三井家族,51歲(1673年)時離鄉創業同名的和服店「三井越後屋」,他依照自己特有的經營門道「越後屋商法」,卓越成長,日後成為日本第一家百貨公司「三越百貨」。

高利的兒子們在各個店鋪負責採購及分工銷售,形成早期的連鎖經營。成立10年後,營業額已經有5倍成長,為了管理資金,便開設三井銀兩兌換店,日後成為三井銀行。三井越後屋透過貴人牽線,成為幕府的御用和服供應商,並因此在成立15年後發展為坐擁11家店舖、橫跨三都的特權富商。

1693年高利重病,召集子女討論繼承問題,並訂定遺書,闡述他財產不分割的理念,教育後代團結及經商要點。3個月後高利去世,長子三井高平接班。

二代的三井高平被視為「初代当主」(即初代家主),他15歲就加入家族企業經營,42歲正式接班後,開始進行三大改革:第一,建立人事制度,將個店轉成整體控管,並在1710年成立家族資本中心「大元方」,共同調度資金且利潤上繳。第二,建立儲備金的小金庫,稱「穴藏金」。第三,建立做為行為守則的員工手...